opus

management consulting

Agiamo con una visione integrata assicurando che
il nostro sapere non sia limitato a risolvere problemi,
ma ispiri lo standard di riferimento.

Nasciamo da un'unica grande passione:
creare valore.

Ricerchiamo l’eccellenza in tutto ciò che facciamo,
valorizzando al massimo l’elemento umano,
con la consapevolezza di avere dato il meglio
per raggiungere l’obiettivo.

 

Bastiaan Servaas Wind
fondatore
/CEO

Nel nostro nome,
la nostra attitudine
a fianco delle Aziende

Opus, dal latino opera, lavoro, esprime il nostro impegno costante di costruire valore attraverso la conoscenza, la competenza, l’abilità e l’azione concreta e mirata che permette di raggiungere risultati tangibili. Il nostro logo rappresenta la nostra metodologia che assicura il supporto manageriale efficace, dove ogni traguardo raggiunto diventa il punto di partenza per un nuovo step operativo che genera un ciclo virtuoso di miglioramento continuo.

lavoro e concretezza

Da sempre supportiamo la crescita delle Aziende attraverso il nostro sapere, il nostro saper fare e la visione integrata che caratterizza il nostro team multidisciplinare.
Talenti altamente specializzati che creano una sinergia capace di assicurare
il massimo livello di attenzione e cura al dettaglio.
Saperi e prospettive diversi orientati al raggiungimento di un obiettivo comune:
qualità totale.

Cost Management

Attenti ai dettagli che fanno la differenza
Ottimizziamo la redditività e miglioriamo lo standard qualitativo, attraverso la corretta identificazione
dei reali bisogni aziendali. Forniamo la risposta concreta che permette la razionalizzazione dei costi e il monitoraggio costante dei risultati.

Compliance Management e Certificazioni

Sicuri sulla strada maestra
Proteggiamo l’Azienda internamente ed esternamente, tutelandone la natura e accreditandola nello scenario nazionale e internazionale, sia pubblico che privato. Attraverso la nostra gestione progettuale, facciamo chiarezza nell’ambito legale dell’Impresa con un’azione mirata e su misura, per definire il modello organizzativo capace di sostenerla e distinguerla nella competitività.

Supply Chain e Operation Management

Strategia e sinergia alla base del successo
Creiamo valore e soddisfiamo la customer base consentendo all’Azienda di raggiungere
con puntualità l’obiettivo.
Operiamo in un quadro di business globale
con processi sempre più connessi e complessi.

case studies

Cost Management

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito telefonia mobile: obiettivo raggiunto con un risparmio di oltre il 61% della spesa per importante Azienda meccanica

Azienda di rilevanza internazionale nel settore della meccanica di precisione ci ha affidato l’incarico di analizzare l’intera RAM aziendale composta da 130 SIM. In esito all’implementazione delle nostre raccomandazioni, il Cliente ha ridotto la spesa del 61,4%.

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito trasporti e spedizioni: obiettivo raggiunto con un risparmio medio del 27,7% della spesa totale per importante Azienda meccanica

Azienda leader nel settore della meccanica avanzata ci ha affidato l’incarico di analizzare l’intero comparto trasporti e spedizioni, al fine di individuare margini di efficientamento. Detta analisi ha prodotto la razionalizzazione dei flussi (best practice) e l’applicazione di nuove condizioni economiche che abbiamo negoziato e che hanno generato un risparmio acquisito dall’Azienda pari al:

  • 55,7% della spesa per corriere espresso;
  • 37,7% della spesa per trasporti terra nazionale;
  • 15,1% della spesa per trasporti eccezionali via terra internazionali;
  • 13,9% della spesa per spedizioni marittime.

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito imballi e logistica: obiettivo raggiunto con un risparmio medio del 32% della spesa totale per primaria Azienda manifatturiera

Società leader nel settore della meccanica e dell’automazione ci ha conferito l’incarico di analizzare l’intero comparto degli imballaggi e della logistica integrata. La razionalizzazione dei flussi (best practice), unitamente alla significativa contrattazione dei costi (best price) da noi operati, ha generato un risparmio già acquisito dall’Azienda pari al:

  • 58,5% della spesa per carico/scarico;
  • 65,8% della spesa per stoccaggio;
  • 18,5% della spesa per imballaggi.

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito trasporti e spedizioni: obiettivo raggiunto con un risparmio medio del 13,8% della spesa totale per primaria Azienda alimentare

Importante Azienda nel settore del beverage, ci ha affidato l’incarico di analizzare l’intero comparto trasporti e spedizioni, con il mandato di ottimizzare i costi di detta categoria di spesa. Grazie all’implementazione dei nostri best practice e best price, il Cliente ha ridotto i propri costi del:

  • 24,7% della spesa corriere espresso;
  • 13,2% della spesa trasporti via terra nazionale.

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito telefonia mobile: obiettivo raggiunto con un risparmio di oltre il 61% della spesa totale per primaria Azienda elettrica/elettronica

Per Azienda leader nel settore elettrico ed elettronico abbiamo analizzato l’intera RAM aziendale consentendole, grazie alle nostre best practices e all’intervento di negoziazione delle migliori condizioni di mercato, di ottenere un saving del 61,8%.

Razionalizzazione e ottimizzazione dei costi in ambito trasporti e spedizioni: obiettivo raggiunto con un risparmio del 21% della spesa totale per importante Azienda elettrica/elettronica

Organizzazione leader nel settore elettrico ed elettronico, ci ha affidato l’incarico di analizzare l’intero comparto trasporti e spedizioni nazionali, allo scopo di individuare margini di efficientamento. Detta analisi ha prodotto la razionalizzazione dei flussi (best practice) e l’applicazione di nuove condizioni economiche da noi negoziate che hanno generato un saving pari al 21,9% della spesa relativa.

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“Incontrarsi è un inizio,
restare insieme è un progresso,
lavorare insieme è un successo”

(Henry Ford)

 

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